過去把人變機器，未來把機器變?nèi)耍?/h1>

技術(shù)的演進實在太快了，快到大部分人都跟不上。因為機器人正取代人類，承擔(dān)越來越多的工作。流水線上的機器人越來越多，從事機械勞動的工人需求越來越少。
根據(jù)聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會議的最新政策報告，機器人的使用讓汽車、電氣和電子工業(yè)制造商減少了對海外勞動力的依賴。
報告寫道，自動化的投入已經(jīng)讓發(fā)展中國家的工人們丟掉工作，而美國正面臨同樣的前景。
初創(chuàng)公司通過研發(fā)有趣的機器人來吸引種子基金和風(fēng)險投資。無論是在美國還是其他國家，這些機器人都搶走了人們的工作。不僅僅是初創(chuàng)公司，連像耐克和阿迪達斯這樣的大型品牌也已經(jīng)擺脫了承包商，轉(zhuǎn)而使用機器人和3D打印技術(shù)生產(chǎn)鞋子。此外，機器人已經(jīng)長期投入到大型農(nóng)場的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，亞馬遜和UPS快遞等大型公司的物流和倉儲也對機器人存在著嚴重依賴。

貿(mào)發(fā)會議的報告解釋稱：“發(fā)達國家機器人的使用削弱了發(fā)展中國家傳統(tǒng)的勞動力成本優(yōu)勢”，其影響力已經(jīng)擴展到全球。
其實，機器人不僅可以提高生產(chǎn)力，還可以幫助公司簡化建造海外工廠所面臨的各種問題，包括人事管理、設(shè)計、質(zhì)量、安全、物流和倉儲、合規(guī)以及知識產(chǎn)權(quán)等。
隨著機器人技術(shù)的不斷進步，越來越多制造商采用了機器換人策略，因為這樣做可以減少行政開銷和法律費用，同時節(jié)約勞動成本。
顯然，機器人不會越變越蠢。計算機視覺和人工智能的進步有望提高機器人及其內(nèi)部軟件同人類的競爭力，尤其是在制造業(yè)，甚至在物理安全領(lǐng)域和服務(wù)業(yè)。
不要以為只是藍領(lǐng)的未來黯淡無光，白領(lǐng)的日子其實也不好過。
在《技術(shù)奇點+全球化廢墟=川普崛起》一文中，作者Justin談到半個多世紀以來白領(lǐng)工作的變化：
1956年，一個高中女生掌握了打字機和計算器就可以找到一份穩(wěn)定30年的白領(lǐng)工作，在2016年，一個研究生女生想靠Excel在公司里混30年那是癡心妄想，因為不斷有新的辦公技術(shù)被要求掌握。

在過去，這種技術(shù)沖擊相對緩和，蒸汽機取代手工勞作花了快一個世紀，人們有充足的時間去適應(yīng)這種變化，當(dāng)然，這個過程中也出現(xiàn)了盧德運動（英國工人以破壞機器為手段反對工廠主壓迫和剝削的自發(fā)工人運動）。
三次技術(shù)革命中，第一次技術(shù)革命，解放了體力，煤炭成為生產(chǎn)資料；第二次技術(shù)革命，解放了距離，石油成為生產(chǎn)資料；這一次互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命，解放了腦力，數(shù)據(jù)成為核心資源。

馬云說過，未來30年一定不會只是“互聯(lián)網(wǎng)公司”的天下，未來30年是“用好互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)”的公司，是“用好互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)”的國家的天下，是“用好互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)”的年輕人的天下。
基于大數(shù)據(jù)的時代，人工智能產(chǎn)品在大眾消費領(lǐng)域的普及只是一個時間問題。掌握資本和技術(shù)的精英群體正在逐漸變成新人類。他們自信可以用永不罷工的機器取代喋喋不休的工會成員。

機器人充當(dāng)收銀員、助手、保安和空乘員的那天指日可待，我們只能期望手工制品和人工服務(wù)市場能夠一直存活下去，或者能出現(xiàn)一種機器人來幫助職工們學(xué)習(xí)新的工作技巧，從而更快的適應(yīng)新時代，擺脫繁瑣重復(fù)的工作，做更有創(chuàng)意的事情。
過去是知識驅(qū)動，未來是智慧驅(qū)動；過去把人變機器，未來把機器變?nèi)?。過去是以制造為中心，未來就是以創(chuàng)造為中心。

返 回